ביחידה זו נסביר את הסיבות לאובדן הרלוונטיות של התמחיר המסורתי ונמחיש את העיוותים הנוצרים מיישומו בעסקים מודרניים. לאחר מכן, תלמדו להכיר את עקרונות גישת ABC לניהול עלויות עקיפות. נציג דרכים שונות ליישום ABC בפועל וננתח את השיקולים לבחירה בין החלופות. נקדיש תשומת לב מיוחדת לסוגיית "סחרור המוות", מצב שבו תעריפים תמחיריים גבוהים, הנובעים מהיקף פעילות נמוך, מביאים להפסקת המכירה של מוצר או להפסקת השימוש בציוד "יקר". נושא זה רלוונטי גם לסביבת תמחיר מסורתי.
לבסוף, נדון במגבלות התאורטיות של גישת ABC ובחסמים ליישומה בפועל. נסביר ש־ABC, במהותו, הוא תמחיר ספיגה, והנחות היסוד שלו דומות לאלה של התמחיר המסורתי. לפיכך, ABC סובל ממרבית המגרעות של התמחיר המסורתי. נציין גם שבפועל, אף שנעשו ניסיונות (pilot) ליישם מערכות כאלה, ארגונים בארץ ובעולם אינם מרבים להשתמש באופן שוטף בגישת ABC.